День первый
Стратегическое управление для учреждений культуры.
•Зачем нужен маркетинг.
•Определение миссии учреждения.
Изучение рынка исполнительных искусств.
•Сегментация аудитории.
•Определение размера и потребностей рынка.
•Выявление конкурентов и потенциальных партнёров.
Разработка стратегии.
•Формирование и позиционирование предложения.
•Ценообразование.
•Распространение билетов.
День второй
Информационная кампания
•Разработка коммуникационной стратегии.
•Реклама.
•База данных клиентов, прямая рассылка.
•Улучшение имиджа и узнаваемости с помощью PR.
Управление учреждением.
•Ориентация на клиента.
•Работа с волонтёрами.
•Маркетинговый план, бюджет, реализация, контроль.
Забота о будущем.
•Привлечение ресурсов (фандрайзинг).
•Воспитание будущей аудитории.
8
2
3
3
8
3
3
На семинаре будет проведена деловая имитационная игра и ряд практических занятий.
Каждый участник получает раздаточные материалы.
Все участники по окончании семинара получают сертификат.
Оптимальное количество участников - 12 человек, максимальное количество - 16 человек.
Для проведения семинара заказчик предоставляет помещение, места для участников, проектор, доска.
Кофе-пауза организовывается заказчиком.
Авторы и ведущие семинара – Новиков Александр Сергеевич (ООО «ОрбитальСофт») и Матрунич Александр Владимирович («Матрунич Консалтинг»).